装修行业未来出路，运营模式汇总分析

一、纯高端市场：

市场份额5%高端公司或设计工作室(以高端装修材料及设计理念落地为优势输出)，客单价万以上，以全案或设计+施工为主。

二、大型装企：

市场份额30%，据财政报表数据得出，大型装企净利润在6%，普遍很低，据了解，在19年底一些企业已经开始不断优化和减少店面的投入和扩张。也许以年为一个分界线，如何维持好现状和做到稳步提升，减少获客成本和运营成本的投入。能够降本增效，维持产值和利润的平衡，在年的今天仍是大型装企需要直面和解决的问题。

三、垂直型互联网家装：

市场份额25%以标准化产品，整装交付为主。线上获客，线下服务。整装套餐，标准化产品品类，把设计，主材，施工规范为一个家装产品，经过4次节点验收和多个的验收标准，进行透明信息化施工管理，主材品牌及品类选择规定在一个范围内，满足没有过多时间精力投入需要快速消费做决定的客户群体。

四、批量精装B2C：

市场份额20%依靠房地产品牌赋能及官方背书，运营模式同样以标准化为主，批量精装B2C模式，适合于消费节奏快的一线城市边缘区域

五、BBC房地产定制精装模式：

市场份额20%，在房地产销售卖房时绑定装修，并赋予买房政策的绑定及优惠，相比于B2C模式，BBC模式更早切入，抢占时机和市场。

此模式在时机及获客成本上的优势大大提升，项目的成功与否取决于1.项目品牌性及客户的认可度2.楼盘销售程度的快慢难易和进展程度3.地产销售政策的绑定程度4.项目负责人对整体的把控，置业销售的日常维护及关系的搭建和日常培训渗透及客户追踪。5.销售签约奖励的快速变现6.精装的整体定价及产品优势7.项目整体的客群定位。